Path: Top -> Journal -> Media Akademik -> 2012 -> Agustus 2012

PERAN MANAJEMEN STRATEGIS (SISTEM BALANCED SCORECARD) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUATU PERUSAHAAN

Jurnal Media Akademik, ISSN 1978-1806, Vol. 6 No. 2 Agustus 2012 STIKOM Dinamika Bangsa - Jambi
Journal from gdlhub / 2012-09-23 13:31:03
Oleh : Eddy Suratno, SE, MM, STIKOM Dinamika Bangsa Jambi
Dibuat : 2012-09-23, dengan 1 file

Keyword : Balanced scorecard, scorecsrd, dan manajemen strategis
Sumber pengambilan dokumen : LPPM STIKOM Dinamika Bangsa - Jambi

Balanced Scorecard menekankan ukuran kinerja terpadu dan merupakan bahagian sistem informasi kepada karyawan (information system for employee) pada setiap jenjang organisasi. “Karyawan garis depan (front line employee) harus mengerti konsekwensi keuangan dari keputusan dan tindakan mereka; para eksekutif senior harus memahami berbagai factor yang mendorong keberhasilan finansial jangka panjang. Tujuan dan ukuran dalam Balanced Scorecard lebih dari sekedar sekumpulan ukuran kinerja finansial dan nonfinansial khusus; semua tujuan dan ukuran ini diturunkan dari suatu proses atas ke bawah (top-down) yang digerakkan oleh misi dan strategi unit bisnis. Balanced Scorecard lebih dari sekedar sistem pengukuran taktis atau operasional. Perusahaan yang inovatif menggunakan scorecard sebagai sebuah system manajemen strategis, untuk mengelola strategi jangka panjang. Perusahaan menggunakan fokus pengukuran scorecard untuk menghasilkan proses manajemen penting.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID Publishergdlhub
OrganisasiSTIKOM Dinamika Bangsa Jambi
Nama KontakHerti Yani, S.Kom
AlamatJln. Jenderal Sudirman
KotaJambi
DaerahJambi
NegaraIndonesia
Telepon0741-35095
Fax0741-35093
E-mail Administratorelibrarystikom@gmail.com
E-mail CKOelibrarystikom@gmail.com

Print ...

Kontributor...

  • , Editor: fachruddin

Download...