Path: Top -> Journal -> Media Akademik -> 2012 -> Agustus 2012
PERAN MANAJEMEN STRATEGIS (SISTEM BALANCED SCORECARD) DALAM PENGUKURAN KINERJA SUATU PERUSAHAAN
Journal from gdlhub / 2012-09-23 13:31:03
Oleh : Eddy Suratno, SE, MM, STIKOM Dinamika Bangsa Jambi
Dibuat : 2012-09-23, dengan 1 file
Keyword : Balanced scorecard, scorecsrd, dan manajemen strategis
Sumber pengambilan dokumen : LPPM STIKOM Dinamika Bangsa - Jambi
Balanced Scorecard menekankan ukuran kinerja terpadu dan merupakan bahagian sistem informasi kepada karyawan (information system for employee) pada setiap jenjang organisasi. “Karyawan garis depan (front line employee) harus mengerti konsekwensi keuangan dari keputusan dan tindakan mereka; para eksekutif senior harus memahami berbagai factor yang mendorong keberhasilan finansial jangka panjang. Tujuan dan ukuran dalam Balanced Scorecard lebih dari sekedar sekumpulan ukuran kinerja finansial dan nonfinansial khusus; semua tujuan dan ukuran ini diturunkan dari suatu proses atas ke bawah (top-down) yang digerakkan oleh misi dan strategi unit bisnis. Balanced Scorecard lebih dari sekedar sistem pengukuran taktis atau operasional. Perusahaan yang inovatif menggunakan scorecard sebagai sebuah system manajemen strategis, untuk mengelola strategi jangka panjang. Perusahaan menggunakan fokus pengukuran scorecard untuk menghasilkan proses manajemen penting.
Beri Komentar ?#(0) | Bookmark
Properti | Nilai Properti |
---|---|
ID Publisher | gdlhub |
Organisasi | STIKOM Dinamika Bangsa Jambi |
Nama Kontak | Herti Yani, S.Kom |
Alamat | Jln. Jenderal Sudirman |
Kota | Jambi |
Daerah | Jambi |
Negara | Indonesia |
Telepon | 0741-35095 |
Fax | 0741-35093 |
E-mail Administrator | elibrarystikom@gmail.com |
E-mail CKO | elibrarystikom@gmail.com |
Print ...
Kontributor...
- , Editor: fachruddin
Download...
Download hanya untuk member.
Jurnal Eddy Suratno (Akademik Feb 2012)
File : Jurnal Eddy Suratno (Akademik Feb 2012).pdf
(191717 bytes)